top of page

MANAGEMENT : Développer ses compétences et sa posture de leader

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
Développer ses compétences de leadership pour gagner en crédibilité.
Affirmer son identité et sa posture de manager.
Développer son intelligence émotionnelle.
Organiser et gérer efficacement son temps.
Donner un feedback constructif et motivant.
Identifier et gérer les situations de stress.
Communiquer avec impact.
Adapter sa posture aux différentes positions relationnelles.

Public visé

Responsables d'équipes
Responsables de catégories
Chargé(e)s de projets

Prérequis

Première expérience en encadrement ou coordination d’équipe (même partielle)
Maîtrise des bases de la communication professionnelle écrite et orale

Durée et modalités

Durée : 3 jours (21 heures)
Modalités : Présentiel ou distanciel synchrone

Villes et dates :

PARIS :

Du 6 au 8 octobre 2025

Du 3 au 5 novembre 2025

Du 1 au 3 décembre 2025

LYON :

Du 13 au 15 octobre 2025

Du 17 au 19 novembre 2025

Du 8 au 10 décembre 2025

Taux de satisfaction et recommandation accessibles en cours d’année 2025

Pouce métallique

Tarifs

Inter-entreprises : 2 100 € HT (petits-déjeuners et déjeuners inclus)
Individuel : 1 900 € HT
Intra-entreprise : sur devis

Méthodes pédagogiques

Alternance d’apports théoriques et pratiques
Études de cas
Mises en situation
Pédagogie interactive favorisant les échanges

Moyens techniques

Présentiel : salle équipée d’un vidéoprojecteur (ou écran TV), paperboard, connexion Wi-Fi
Distanciel : plateforme de visioconférence sécurisée, supports fournis en version numérique

Accessibilité

Formation accessible aux personnes en situation de handicap
Un entretien préalable permettra d’identifier les besoins spécifiques et de prévoir les aménagements nécessaires

Programme indicatif

Jour 1 :

Comprendre le rôle et la posture du manager
Développer son leadership et son impact

Jour 2 :

Gérer son temps et ses priorités
Utiliser efficacement le feedback

Jour 3 :

Gérer le stress et les relations complexes
Adapter sa communication et sa posture

Modalités d’évaluation

Évaluation des acquis en fin de formation (quiz, exercices pratiques, mises en situation)
Attestation de formation remise aux participants

LAISSEZ-NOUS VOS COORDONÉES

bottom of page